社長の教科書

社長の教科書

4.オレ流ばかりでは・・


中小企業社長のやり方はオレ流である。オレ流だから、自分で考えろ、見て学べ、が多くなる。ついてこれる人もいるかもしれませんが、よほど優秀な人でなければ、なかなかうまくいかない。

オレ流であったがために、業務の標準化ができず、仕事の出来栄えにバラツキが生じ、いろいろな損失、ロスを生むようになる。

会社は組織として運営されるからこそ会社である必要がある。業務の標準化、仕事上のルール決めは、中小企業社長の大きな課題だ。

  1. 2011/08/05(金) 10:00:00|
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